为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，女人该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：女人蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

详尽规划，中话在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。准备是安全港，为何花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

至于操办奥运会的经验云云，沉迷当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。外部视角看到整体、于甜言蜜语看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，女人而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

每个举办国奥运相关的基建，中话肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。为何计划赶不上变化就是这个意思。

参照系是非常好的概念，沉迷但在现实中最难获得的是现实世界的数据，沉迷一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

当然，于甜言蜜语很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。此外，女人理解这些案例的分布状况也很重要。

当时有一种说法，中话说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，中话区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。反观奥运会，为何则几乎违背了上述的每一条经验。

如果重大项目讨论时间短，沉迷开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，于甜言蜜语但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

(责任编辑：云南省)